Hola amigos:
A continuación hago un extracto de la entrevista recogida ayer en las páginas del día de Valladolid al nuevo presidente del Salvador,Juan Carlos Martín "Hansen.
A continuación hago un extracto de la entrevista recogida ayer en las páginas del día de Valladolid al nuevo presidente del Salvador,Juan Carlos Martín "Hansen.
¿Es la deuda del club de 600.000 euros lo que más obsesiona al presidente?
Sí. Entendemos por qué se ha generado, lo que no se puede hacer y lo que hay que hacer para corregirlo. Hay que trabajar para eso. Una de las constantes de esto ha sido esa obsesión por conseguir títulos.
Sí. Entendemos por qué se ha generado, lo que no se puede hacer y lo que hay que hacer para corregirlo. Hay que trabajar para eso. Una de las constantes de esto ha sido esa obsesión por conseguir títulos.
¿Y cuál será el futuro cercano del primer equipo?
Apostaremos por estabilizar al equipo y mantener un núcleo duro de jugadores de élite, de máximo nivel, pero a la vez incorporando jugadores de cantera. Pero no se puede pretender hacer un cambio radical en un año. Tenemos un plan ambicioso a cuatro años para ir disminuyendo la presencia de jugadores extranjeros. Este año contaremos con los jugadores de máximo nivel. Si queremos que nuestros socios nos acompañen tenemos que darles un retorno.
Es un plan arriesgado ¿Se puede perder peso deportivo?
Sí, puede ser. La única ventaja que tenemos es que el resto está igual. Aunque bajemos el acelerador el resto también lo hará. Quizá cambie el planteamiento porque el año que viene habrá play off, y eso hará que aunque quedes sexto en Liga puedas ganar el título al final. La plantilla debe quedar entre los cuatro primeros sin ninguna duda.
¿Se corta así la tendencia de profesionalización de jugadores iniciada con Tito Candau?
No. Hay que adaptarse a las circunstancias del rugby. Si los socios y patrocinadores son capaces de pagar lo que significa el profesionalismo, los jugadores recibirán ese retorno. Si aumentamos sueldos y luego no hay repercusión no podrá ser así. Será lo que los aficionados quieran, pero siempre dentro de nuestros límites. Se hará primero el presupuesto y luego el equipo. No al revés.
En medio de esta política de reducción de gasto ¿La cantera se tocará?
La cantera debe tener claro lo que nos cuesta y que cada categoría debe ser un centro de beneficio independiente, que sea capaz de gestionar sus recursos, de pagar sus fichas y de aprovecharse del trabajo del club.
¿Se pide entonces más responsabilidad a todo El Salvador?
Sí. Y eso pasa por transparencia de lo que hay. Había una falsa creencia de que la cantera estaba pagando más de lo que recibía y no es así. Ha sido deficitaria y lo que queremos es que haya una base sostenible.
Pero sí habrá más cargos profesionales en el club como el puesto de director deportivo.
Será Juan Carlos Pérez, que desde agosto se dedicará sólo a la dirección deportiva: organización de la forma de trabajar de todas las categorías, programas de trabajo específicos, asegurar la rotación... Todo dirigido a fomentar la cantera y reducir los costes de jugadores extranjeros.
Preocupa mucho la pérdida de abonados ¿Cómo se solucionará?
Los cambios en los últimos dos años han provocado que las responsabilidades no estuvieran claras. No había un plan integral de marketing. Hemos fallado. La crisis también se nota, pero puede ser un 30% del problema. El resto es que hay que trabajar más,
Para el resto de la entrevista os dejo el enlace al diario:
http://www.eldiadevalladolid.com/noticia.cfm/Deportes/20110509/hansen/futuro/pasa/tener/menos/extranjeros/mucha/mas/cantera/2BE5244B-ECAD-24DA-B14FCFCBF2145BA7Apostaremos por estabilizar al equipo y mantener un núcleo duro de jugadores de élite, de máximo nivel, pero a la vez incorporando jugadores de cantera. Pero no se puede pretender hacer un cambio radical en un año. Tenemos un plan ambicioso a cuatro años para ir disminuyendo la presencia de jugadores extranjeros. Este año contaremos con los jugadores de máximo nivel. Si queremos que nuestros socios nos acompañen tenemos que darles un retorno.
Es un plan arriesgado ¿Se puede perder peso deportivo?
Sí, puede ser. La única ventaja que tenemos es que el resto está igual. Aunque bajemos el acelerador el resto también lo hará. Quizá cambie el planteamiento porque el año que viene habrá play off, y eso hará que aunque quedes sexto en Liga puedas ganar el título al final. La plantilla debe quedar entre los cuatro primeros sin ninguna duda.
¿Se corta así la tendencia de profesionalización de jugadores iniciada con Tito Candau?
No. Hay que adaptarse a las circunstancias del rugby. Si los socios y patrocinadores son capaces de pagar lo que significa el profesionalismo, los jugadores recibirán ese retorno. Si aumentamos sueldos y luego no hay repercusión no podrá ser así. Será lo que los aficionados quieran, pero siempre dentro de nuestros límites. Se hará primero el presupuesto y luego el equipo. No al revés.
En medio de esta política de reducción de gasto ¿La cantera se tocará?
La cantera debe tener claro lo que nos cuesta y que cada categoría debe ser un centro de beneficio independiente, que sea capaz de gestionar sus recursos, de pagar sus fichas y de aprovecharse del trabajo del club.
¿Se pide entonces más responsabilidad a todo El Salvador?
Sí. Y eso pasa por transparencia de lo que hay. Había una falsa creencia de que la cantera estaba pagando más de lo que recibía y no es así. Ha sido deficitaria y lo que queremos es que haya una base sostenible.
Pero sí habrá más cargos profesionales en el club como el puesto de director deportivo.
Será Juan Carlos Pérez, que desde agosto se dedicará sólo a la dirección deportiva: organización de la forma de trabajar de todas las categorías, programas de trabajo específicos, asegurar la rotación... Todo dirigido a fomentar la cantera y reducir los costes de jugadores extranjeros.
Preocupa mucho la pérdida de abonados ¿Cómo se solucionará?
Los cambios en los últimos dos años han provocado que las responsabilidades no estuvieran claras. No había un plan integral de marketing. Hemos fallado. La crisis también se nota, pero puede ser un 30% del problema. El resto es que hay que trabajar más,
Para el resto de la entrevista os dejo el enlace al diario:
saludos y buen rugby.
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